創(chuàng)始人時間：2023.11.27
馬利偉現(xiàn)任航天長峰所屬長峰科技經(jīng)營管理部部長，2007年，研究生剛畢業(yè)的他便入職航天長峰，至今已是第16個年頭。自參加工作起，他長期奮戰(zhàn)在項目一線，先后參與了北京奧運會、廣州亞運會、國慶60周年閱兵等多個大型活動安保項目以及多個陸地邊防項目。經(jīng)過多年磨煉，他練就了扎實的業(yè)務基本功，積累了豐富的項目管理經(jīng)驗。
馬利偉調(diào)任經(jīng)營管理部主持部門全面工作后，面對重重困難，他也曾為如何做好部門工作一籌莫展。“做好經(jīng)營管理工作，要找準抓手。”他一方面積極向領導同事請教工作經(jīng)驗，另一方面“惡補”學習專業(yè)知識。領導同事們的指導和鼓勵也激勵著他帶領部門在工作中不斷學習，在學習中逐漸成長，攻克了一個個難關。
精抓實干 成果顯著
馬利偉堅持“經(jīng)營管理必須懂業(yè)務”，在工作中將經(jīng)營管理與業(yè)務深度融合，通過不斷優(yōu)化團隊人員結構，吸納補充項目一線人員，帶領團隊不斷提升業(yè)務能力，成功打造一支能征善戰(zhàn)的業(yè)務型經(jīng)營管理團隊，在他的帶領下，經(jīng)營管理部成為了助力公司高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
近年來，他帶領團隊狠抓經(jīng)營管理能力提升，協(xié)助完成發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化、分公司運營精細化管控、項目管理模式革新等多項轉(zhuǎn)型升級舉措，有效提升了公司經(jīng)濟運行質(zhì)量。為快速摸排并推動經(jīng)營風險事項有效化解，馬利偉帶領團隊勇挑重擔，對公司存量項目進行全面梳理識別，做到心中有數(shù)，形成潛在風險事項“一張表”；主導推動存量經(jīng)營風險事項化解，做到心中有策，按照既定目標，當年推動化解率近90%，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的安全基礎。
在他的帶領下，經(jīng)營管理部連續(xù)兩年獲評公司“先進集體”，多人獲評“先進個人”“卓越員工”“突出貢獻個人”等榮譽稱號，2022年，以部門為主體的風險防范化解班組獲二院“優(yōu)勝班組”榮譽稱號，相關管理創(chuàng)新成果獲二院三等獎。
以身作則 當好榜樣
作為二院勞動模范，馬利偉始終誠誠懇懇做人，認認真真做事，認真履行一名航天人的神圣職責。他堅信“命令只能指揮人，但榜樣卻能帶動人。”他時常勉勵大家，勞模精神就是做人的道理，在新時代要爭做“五有新人”：
堅定信念，志存高遠，做一個有理想的人；錘煉品格，弘揚正氣，做一個有道德的人；勤學苦干，多思善悟，做一個有本領的人；愛崗敬業(yè)，勤政務實，做一個有價值的人；恪盡職守，勇挑重任，做一個有擔當?shù)娜恕?/p>
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